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阎庆民表示，加强投资者保护需多方合力、多措并举。加强投资者保护是事关资本市场健康发展的基础性工作，是需要各方共同参与和支持的工作，必须常抓不懈、聚集合力，切实把“大投保”理念贯彻和体现到实践中，使投资者保护工作落地有声、落地有效。第一，全力提高上市公司质量。提高上市公司质量，是对投资者最好保护，是投资者实现投资价值、分享经济成长红利关键。

美国养老金/GDP 为158%，保险类资金合计40 万亿美元。美国保险类资金可分为四大类：①联邦养老保险计划（OASDI）。OASDI 是由美国政府主导的基本养老保险制度，是美国养老金体系中的第一支柱，截止2017 年底OASDI 规模达3 万亿美元。②DB 计划和以401（K）为代表的DC 计划。DB 与DC 计划均为由雇主发起的养老金计划，是美国养老金体系的第二支柱。在1980 年代以前，美国的雇主计划以收益确定型（Defined Benefit，DB）为主，由雇主承担资金的投资风险，雇员在退休后获得雇主承诺的固定收入。但是随着时间推移，DB 计划使许多企业不堪重负，缴费确定型（Defined Contribution，DC）计划开始逐步替代DB 计划。而DC计划中的401（K）计划因政府给予税收优惠而大受欢迎。截止2017 年底，各类DB 与DC 计划合计规模达17 万亿美元，其中401（K）为5.3 万亿美元。③IRAs 和年金计划。个人退休金账户计划（Individual Retirement Accounts，IRAs）是美国联邦政府提供税收优惠、个人自愿参与的个人补充养老金计划，始建于20 世纪70 年代，是美国养老金体系中的第三支柱。为鼓励个人储蓄养老的发展，政府对个人开设退休账户允许缴费免税（普通IRA 计划）或投资收益免税（罗斯IRA 计划）。IRAs 计划一经推出就大受欢迎，截止2017 年底规模已达9 万亿美元。此外，美国居民还可自行购买年金产品，2017 年底年金规模为2 万亿美元。第一支柱的OASDI，第二支柱的DB/DC 计划以及第三支柱的IRAs 与年金计划共同构成了美国的养老金体系，三者合计资产规模约31 万亿美元，占GDP 比重为158%。④保险公司资金。截止2017 年底，美国寿险公司金融资产总计7 万亿美元，财险公司总计2万亿，两者合计9 万亿美元。将美国养老金三大支柱与商业保险资金统称为保险类资金，四大类资金规模合计40万亿美元。

跨境支付反洗钱审查新压力值得注意的是，多家通过爬虫技术开展大数据信贷风控的公司被查，也悄然波及第三方支付机构。一位从事跨境支付业务的第三方支付机构风控主管向记者透露，当前他们已不大敢获取电商平台提供爬虫技术所提供的消费者各类隐私数据信息，担心此举同样“不合法”。

首先，对马云来说，可以减轻身上的“担子”。自创业以来到阿里巴巴发展至今，一路上充满了艰辛与压力，卸任之后，马云可以继续为阿里巴巴的发展操劳，同时可以重回课堂，再度体验当年做老师的乐趣。正如马云公开信所说，“我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。教育、脱贫、环保、公益，都是他长久以来已经积极投身的事业。

值得注意的是，这些公司停牌缘由大部分都是“重大事项”或者“重大资产重组”，换言之停牌多半与企业的重大并购、重组有关。按照规定，上交所上市公司因筹划重大资产重组申请停牌的，原则上应在3个月内公布预案并申请复牌，停牌后连续筹划重组的，累计停牌不得超过5个月。深交所要求，公司预计在3个月内无法披露重组预案的，如拟继续推进重组，公司应按照备忘录第15条规定，召开股东大会审议关于继续停牌筹划重组的议案，且继续停牌时间不超过3个月。备忘录第15条则指出，公司筹划各类事项连续停牌时间自停牌之日起不得超过6个月。

商业银行资产端配置受限，理财收益率将整体回落，理财净值化及打破资金池运营模式期间，可能面临赎回冲击，被迫提高主动管理能力，面临理财业务及商业模式的重新定位和转型。中小银行客户渠道、优质资产和专业人才方面处于劣势，并没有能力设立资管子公司，未来资管业务或被动收缩。